在以往的管理思维中，人力资源管理是企业的五大支柱之一，但以后可能就不一样了。

而Dave等人在人力资源管理的未来一书中，认为未来企业的部门主管，将会担负起人力资源单位的任务，也就是说，人力资源管理的工作会下放到各部门去运作，即使不是人力资源专长的主管，未来也将具备相关思维。

单位主管一方面必须要能透过职能盘点，来衡量单位内的是不是人才不足？或者是因为人员素质不足而造成人员过多？另一方面要透过人力盘点，衡量单位内的人员是否过剩？以评估人员编制与工作负荷的合理性。